为什么品牌设计值50万元，而LOGO 设计才值50元？

当被问及品牌的定义时，不少人会立刻想到 Logo，甚至将其视作品牌的全部。但实际上，品牌和 Logo 绝不能画等号。

像苹果与三星、耐克与阿迪达斯、可口可乐与百事可乐，人们对这些品牌之间的差异始终有着说不完的讨论。还有些人，总在不遗余力地让他人爱上自己所认可的品牌。

可这些行为背后潜藏着怎样的心理？所有这些讨论的根源又是什么？究竟是什么在吸引着人们的目光呢？

Steve说：「可口可乐和百事可乐同样都是加糖的水！没错啊，成分都一样，那为什么那么多的人会去争论自己喜欢什么牌子的饮料呢？」

可口可乐与百事可乐的 Logo 在最初阶段颇为相似，但随着品牌发展，两者的路线逐渐走向分化：

可口可乐始终深耕情感化表达，将品牌内核牢牢锚定在感性维度，用温情与共鸣打动消费者；而百事可乐则另辟蹊径，围绕力量、音乐与幽默构建品牌标签，形成了极具辨识度的风格。

同样在品牌路径选择上呈现差异的还有三星与苹果：三星在产品布局上不断拓展边界，甚至尝试将手机打造成功能完备的个人电脑，以丰富的品类覆盖市场；苹果却凭借一款以 “创新” 

为核心竞争力的手机，精准切入用户需求，稳稳奠定了自身的品牌地位。

我希望能够用一些清晰的逻辑来区别 logo 和品牌之间的关系，以说明它们各自的作用。当你需要开始一项新的业务或者期望通过品牌给业务带来增长时，就能意识到这些问题并学会运用，来给业务带来一些新的优势。

一、大家认为的区别是什么？

最具有代表性的两句代表：

品牌就像是一个人，而Logo就像是它穿的衣服。——Vaibhav Gera

Logo是一个公司，想要被人们直观感知到的一个外化图形，而品牌则是为用户创造出的一个整体上的感知体验。——Kapil

这两种概念的区别，几乎牵动着所有人的关注 —— 无论是企业管理者、利益相关者、非设计领域的从业者、学生，还是设计师自己，都在努力想把它们彻底分清。

其中最容易达成共识的，就是二者的价值天差地别：一个 Logo 的价值大概也就 5 美元左右，但一个品牌的价值，却要在 Logo 价值的基础上加上无数个 “0”。换句话说，如果品牌遭遇损失，

其代价往往高达 50 万美元以上 —— 这样的差距还是很大的。

二、人天生情绪化

生活中，人们的大多数选择往往由情绪驱动，真正完全理性的决策其实少之又少。人们总会自然地亲近那些与自己理念相合的人，对持不同意见的人则容易产生排斥。

这种情绪化的倾向，在对待 Logo 和品牌时同样明显：多数时候，人们会对自己偏爱的品牌产生本能的积极回应 —— 他们会主动关注这些品牌的动态，欣赏其品牌理念与 Logo 设计，甚至将这

种喜爱转化为持续的情感联结。

三、人也是品牌的一部分

你带着清晰的目标走进会议室，目标是敲定一笔价值 1000 万美元的合作。

CEO 梅扬克（Mayank）显然对你和你的公司做足了功课 —— 他准备的问题精准到位，对合作的期望也阐述得明明白白，几乎能提前预判并回应你所有的疑虑。结果，只用了 20 分钟，这桩生

意就顺利谈成了，剩下的时间里，你们甚至还轻松地聊了聊生活琐事。

当天晚上，你迫不及待想跟朋友分享这桩让人兴奋的合作。你对这位 CEO 印象极深，尽管已经记不清谈话具体是怎么开场的了。

你先去谷歌搜了搜梅扬克的背景，接着开始给朋友描述他的样子：你会提到他说话的语气、用词间透露出的精明，以此勾勒他的性格；也会细致地描述他的身高、那双深绿色的眼睛、修剪得整

整齐齐的胡茬，还有他身上那件略显陈旧的棕色夹克。

四、品牌要素

品牌要素，汇总起来有非常多，不仅限于——名称，logo，形状，颜色，视觉效果，声音，价值观，文化，感知，信息，观点，营销，在当今时代，社交媒体也成为了品牌的一部分。

举个例子，就像苹果的手机铃声，它可能是世界上最受认可的铃声了。对于那些不看屏幕而只听声音的人来说，这应该算是一个很好的品牌识别要素。

星巴克是不是全球咖啡最好喝的地方，我没有答案，也说不清评判的标准。但在我心里，它是个服务格外贴心的去处：能喝到一杯品质不错的咖啡，能给笔记本电脑充上电，或许还能享受一

小时免费网络；更难得的是，如果咖啡不合口味，咖啡师从不会不耐烦或发脾气，只会礼貌地按我的要求重新做一杯。我描述的这些感受，背后是无数人的用心：团队成员可能来自不同大洲，身处不同岗位和层级，却都在通过实践中的观察、分析和耐心打磨，一点点优化品牌体验。

可一旦某个环节出了岔子 —— 可能是一场活动的疏漏、一位咖啡师的失误，甚至是一条沟通短信的不当 —— 公司此前为品牌推广付出的所有深思熟虑，以及投入的数百万美元，都可能在受

影响的消费者心中留下负面印记，用户体验也会大打折扣。

说到底，一个品牌就像一份未曾明说却默默坚守的承诺，它藏在每一次互动里，无声却有力。